檢索結果：共7筆資料 檢索策略： "營建工程系".dept (精準) and ckeyword.raw="統包"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
近年來公共工程以統包辦理招標之案件大幅成長，在減少界面協調爭議、降低成本、縮短工期等方面已有顯著的成效。但是在執行上，往往因為機關對統包制度了解不足，或先期作業不完善，容易造成執行上的問題，導致工程…
2
統包工程主要由統包團隊負責工程之設計與施工，因此團隊中，設計單位與營造廠間之協調與合作能力，將為影響統包工程是否執行順遂之關鍵因素。 然而，受國內營建法規之限制，建築設計單位與營造廠之間，多為監造與…
3
近年來國內機關以統包方式辦理採購之標案日益增多，而國內之營建生態，統包商及各成員之組合多為取得標案而臨時組成，為取得標案而臨時組成之統包團隊，因各成員間公司文化及作業模式之差異，彼此間需要一段磨合期…
4
工程規劃設計階段的好壞，往往對工程整體的執行成效有著極大的影響，一個好的規劃設計案，可以使往後工程得以順利地進行；相反的，不夠完善的規劃設計，可能會讓施工階段的問題層出不窮。有鑒於國軍近年組織精減，…
5
統包商設計/施工之夥伴關係是影響統包工程能否成功執行的重要關鍵。隨著公共工程規模日漸龐大，工程介面日趨複雜，由於傳統發包模式的設計與施工在流程上互相獨立，導致在作業期間較容易發生設計與施工配合不佳、…
6
近年來國內公共工程建設，政府機關以統包模式辦理採購之標案日益增加。統包工程主要係由各公司指派專案組織共同執行專案，而工程顧問公司從接受業主委託的技術顧問角色，轉換成統包團隊的一員，此種業務型態的轉變…
7
近年來國內公共工程建築案件採用統包模式辦理發包之數量已快速增加，但由於統包模式在公共工程中的應用時日尚短，統包商對於統包專案之執行尚處於摸索階段，在自身的執行績效上仍缺乏有效評估，因而不易在專案執行…